Dans le secteur des sacs d'emballage en gros en gros, il est très important de définir une quantité minimale de commande (MOQ, quantité minimale de commande), les principales raisons sont les suivantes:
1. Contrôle des coûts de production
La production de sacs d'emballage en plastique implique des coûts fixes tels que le démarrage et la mise en service, la consommation de matériel et les coûts de main-d'œuvre. Si la quantité de commande est trop petite, le coût alloué à chaque sac augmentera considérablement, ce qui rend le prix inacceptable.
2.
Pour les sacs en plastique imprimés sur mesure, chaque commande nécessite une création de plateaux (comme l'impression gravure, l'impression flexographique). Les frais de plaquette sont généralement élevés (peuvent être des centaines de dollars). Si la quantité de commande est trop petite, le coût alloué est trop élevé et il est difficile pour les clients et les usines de le supporter.
3. Efficacité de la production de machines
La production de sacs en plastique utilise généralement de grands équipements tels que des machines à souffler de film, des machines à fabriquer des sacs et des machines d'impression. Il faut un certain temps pour que la machine atteigne un état stable après le démarrage. Lorsque la production est trop faible, la commutation fréquente réduira l'efficacité, augmentera le taux de rebut et affectera le calendrier de production global.
4. Exigences d'approvisionnement en matière
Les matières premières (telles que PE, PP, PLA, PET, etc.) sont généralement achetées par lots. Si la quantité de commande est trop petite, elle peut entraîner des matières premières excédentaires et augmenter les coûts de stockage.
5. Coûts de logistique et de transport
Le transport international (tel que le transport maritime, le transport aérien et la livraison express) a des taux de marchandises de base. Lorsque la quantité de commande est trop petite, le coût logistique alloué à chaque sac sera trop élevé.
Le transport intérieur (comme l'usine vers le port, la distribution de l'entrepôt) nécessite également un volume de commande suffisant pour réduire le fret.
6. Plan de production et arrangement d'usine
Les usines ont généralement des calendriers de production fixes. Les petits commandes par lots peuvent affecter la production de grands commandes par lots, entraînant une diminution de l'efficacité opérationnelle globale. Par conséquent, il est nécessaire de définir une quantité de commande minimale pour s'assurer que l'ordre peut être raisonnablement organisé dans le plan de production.
7. Concurrence des prix sur le marché de gros
L'industrie des sacs d'emballage en plastique est très compétitive et les usines dépendent généralement de la production à grande échelle pour réduire les prix unitaires. Si la quantité de commande minimale est trop faible, il est difficile de fournir des prix compétitifs.
8. Maintenir une coopération à long terme
La mise en place du MOQ aide à dépister les clients avec un potentiel de coopération à long terme et à éviter de petites commandes occupant les ressources de production et affectant la livraison des commandes de grands clients.
Le but de fixer la quantité de commande minimale est de contrôler les coûts, d'améliorer l'efficacité de la production, d'optimiser l'allocation des ressources et de s'assurer que les acheteurs et les vendeurs peuvent obtenir des bénéfices raisonnables. Si le client a des besoins spéciaux, la coopération peut être obtenue en optimisant des méthodes de production ou en négociant le MOQ.
